不合理な死

 

　時代を超えて、現代では不合理な死につながるような事態はあまりない、と思われてきた。

　デジタルが水脈のように張り巡り、発展途上国や専制政治国の「不自由」な中からも意識の覚醒と自己表現の感情からの止むに止まれぬ発信があり、「現代」のグローバル化、情報のインフラ化が不可逆な流れで進んでいる。

　そんな中でウクライナの事態を言うに及ばず、発生し続ける不合理な死。日本に生まれ、日本に育ち、幸せな人生だとは思うが、目線を外に向けると現代のグローバル化の進展の中で見逃せない死を迎えている人がいる。我々はこれに対し、何をどう受け止め、何をすべきか？

不合理な死をしっかり覚悟する中で、日々すべきことをするということかな。

その時は、いつ？

　3月11日(土)17:00〜次回会食。スリー・ストーンさんの幹事役で継続しているが、コロナ禍で、開催にはやはり大きな支障となっていた。

　入社時同期の集まりではあるものの、既に退職した人ばかりで、メンバーの中では私がこの3月末で、最後の退職者となる。定年退職後であって、継続雇用の辞退によるものの、という但書がつくが。

　昭和60年、1985年入社からの38年が経過し、当たり前にそれぞれの人生があり、それぞれの価値観が作られてきている。

　Birds of a feather flock together. その中でもBタイプという類型を切り口に集まってきた。参考になることも多い。熊本熊さんともお会いしたい気持ちも強いな。その時は、いつ？

ゆるぎない日常ーPart2

 

　還暦を迎えて、時間の過ぎるスピードがさらに速くなるってことがあるのか。年末が誕生日なので、還暦後の一年間を過ごした感想となる。

　忙しさを分解すると、インプットとアウトプット、処理の複雑さ、頻度・件数ということになる。また、非経験とか未経験による試行錯誤によるというファクターもあるのだろう。

　ゆるぎない日常を作っていくためには、こういった全てのことを体系化し、整理していくことが大切で、そのためにフレームワークが不可欠なものとなる。新しく会社を設立し、社内との接点を大きく再編成するとともに、多くのインプット、アウトプット、処理を再設計し、綺麗な流れに仕立て直すこと。

　揺るぎない日常は、一つ一つのアクション、一瞬一瞬の判断、それらの蓄積と大きな視座から成り立っている。